公司2008年业绩增长较快,其中除内生增长以外,还包括此前未有的拍卖原酒收益,因此我们认为公司的业绩增长将在未来放缓。我们预计其2008年至2010年的复合增长率为9.11%。
古越龙山的销售策略在很长时间内皆是全国铺点,但收效甚微,公司业绩反为其所累。2007年起,公司调整策略,着力重点市场,在巩固浙江的基础上,反击上海。我们认为随着上海市场传统黄酒的复苏及公司加大对浙江的营销,其在这两个市场的市占率皆有望保持或达到30%。
公司在剥离氨纶业务之后,专注黄酒主业。在内部精炼产品品种,主推五年陈、八年陈及十年陈,三大主打产品合计销售额已经占整体之30%;对外部则收购绍兴另一著名品牌“女儿红”的股权,五大绍兴酒品牌占其三;同时公司按市场接受程度适时提价,我们估计2008年起三年内,年均提价幅度皆在8-10%之间。
公司与华泽的合作则不会如先前市场预期般乐观,而两者的合作其实也仅限于大型团购层面。而由于上海黄酒市场已经进入成熟期,本土及浙江强势品牌瓜分殆尽,且消费者对于品牌忠诚度相对较高,因此我们对于华泽的“屋里厢”持较谨慎态度。从原酒订购金额来看,华泽的订购额也从2007年的四、五千万原酒骤降至2008年的一千万。
我们对公司的盈利预测,预计公司2008、2009、2010年每股收益分别为0.42、0.45、0.50元,动态市盈率分别为23.36倍,21.8倍,及19.62倍。首次对公司评级为“中性-A”,12个月目标价为9元。
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