Lex专栏：台湾芯片制造商的困境

　　英国《金融时报》Lex专栏 2009-03-06

　　首席执行官们哀叹看不清前景已成为时尚。但台湾的存储芯片制造商来说，前景却再清楚不过了：臃肿的行业规模必须收缩。最好的结果是——至少对台湾而言，由政府主导的行业重组可以保留2.8万个本地就业机会中的大部分。最糟糕的结果是，利己主义和贷款机构从中作梗，台湾将近乎全部的行业控制权拱手让给韩国人。

　　将6家公司揉合在一起会非常棘手，而交叉重叠的技术联盟和实力最弱的台湾茂德(ProMOS)几近破产，让情况变得更加复杂。台湾存储芯片业可得到政府资金和台塑集团(Formosa Plastics Group)权益资本的资助。(台塑是两家芯片制造商的母公司。)名义上，整合后的超大型公司将拥有DRAM(用于电脑和其他设备的短期存储)市场22%的份额，将对韩国的三星(Samsung，市场份额27%)和海力士(Hynix，市场份额21%)构成真正威胁。但这一简单计算忽略了痛苦的整合过程以及台湾在技术整合方面缺乏经验——台湾唯一的一次大型合并是在2001年创建了平板显示器制造商友达光电(AU Optronics )。

　　瑞银(UBS)预计，DRAM行业今年的营收将减少31%，比2006年的峰值水平低45%左右。凭其自身的力量，台湾制造商无法足够快速地调整产能，以抵消订单暴跌的影响。2007年，在销量增长放缓之时，台湾厂商仍在竞相建造规模更大的工厂，几乎占到全球DRAM资本支出的一半。如今，5家上市芯片制造商的净债务已达到其总市值的4倍。这个行业的变化极快：根据iSuppli的资料，1990年的十大DRAM供应商中，有9家已从名单中消失。德国的奇梦达(Qimonda)已经黯然退场。台湾需要群策群力，才能防止其它厂商加入这一行列。

　　Lex专栏是由FT评论家联合撰写的短评，对全球经济与商业进行精辟分析。

　　译者/力文