陶寿龙：“猛龙”难过江

　　身 份：江龙控股集团董事长

　　企业规模：总资产22亿元

　　人生轨迹：

　　2000年，江苏人陶寿龙来到浙江绍兴柯桥，在当地的华宇印染纺织集团当业务员，主要做外贸生意，表现出了很强的业务能力。2003年，陶寿龙和妻子严琪跳槽至浙江南方控股集团，负责旗下一家外贸公司。之后，陶寿龙将南方控股集团一家建设进度已达60%的滨海新厂盘入，开始其在绍兴的发家历程。

　　2004年8月，江龙纺织印染有限公司正式投产，2005年即实现销售额6.2亿元，净利润7000万元。2006年9月7日，江龙印染以“中国印染”之名在新加坡主板成功上市的消息，成为当地企业的一个神话。

　　伤心的理由

　　由于项目上得太多，摊子铺得过大，再加上美国次贷危机影响，江龙的纺织品出口锐减。从2008年年初开始，江龙控股就出现了资金链紧绷的局面。

　　为了支持江龙控股旗下另一家企业南方科技上市，公司把所有资金孤注一掷，抽调了各子公司的流动资金，对正常生产造成了严重影响。2007年年底，绍兴某银行收回了江龙1亿多元的贷款，并缩减了新的贷款额度，江龙控股的现金流和正常运营随即受到重大影响。百般无奈之下，陶氏夫妇开始转向求助于民间借贷，公司经营也每况愈下。

　　上游不计原料成本，下游终端低价竞争，中间夹着越积越厚的债务，最终导致江龙的整个发展策略偏离正常轨道。

　　2008年11月底，因涉嫌非法吸收公众存款罪、故意销毁会计凭证罪，陶寿龙被绍兴县人民检察院批准逮捕，严琪也因涉嫌故意销毁会计凭证罪被批捕。

　　本刊评论

　　一直渴望做大的陶寿龙恐怕没有想到最后是以这样的方式“出名”。 总资产从0到22亿元，陶寿龙用了短短8年时间;从22亿元到负22亿元，不到一年。就像一颗流星，江苏人陶寿龙从绍兴的天空滑过，留下一个令人唏嘘感叹、又充满传奇色彩的滑行轨迹。

　　天欲其亡，必令其狂。事实上，过于快速的扩张方式和缺少远见的经营策略成为陶寿龙最大的问题所在。陶寿龙最终在一张美妙的蓝图中迷失了自我，走入了发展的迷宫。